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清代文人姚元之（1773-1852）有这样一副墨迹：谈诗齐稷下，说礼鲁淹中。

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“谈诗齐稷下，说礼鲁淹中”，大意是：要讲学问，就到齐国的稷下去；要讲礼仪，就到鲁国的淹中去。这里的“稷下”，指稷下学宫，是齐国的官办学术机构，当年曾是中国的学术中心，孟子、邹衍、申不害、鲁仲连、荀子等大师，都曾活跃于此。“淹中”，则是鲁国的一个“里”名（“里”是当年对居户的管理单位，具体一“里”有多少户，已不可考），在今山东曲阜。鲁国是周公的封地，是传承周礼的模范诸侯国。据《汉书·艺文志》记载：《礼古经》者，出於鲁淹中 。《礼古经》，即先秦时期讲“礼”的经典著作。这两句说的，很像“鲁班门前耍大斧”——不管学哪一行，都要去找这一行的高手，真能让高手点拨一下，你不知道要少奋斗多少年~古罗马有位诗人、叫马提亚尔（40-104），曾写过这样的名句：回忆过去，如同再生。不要期盼明天，要活在当下。马提亚尔家境贫寒，早年给大人物做过“清道夫”，也就是大人物办事时，在前面打打杂，相当于跑腿的秘书。当时的大人物，很喜欢雇佣有才华的年轻人，他们聪明、机灵，把事办得妥妥的，使自己很有面子。马提亚尔曾经对这个“卑贱”的职业很反感。但后来他明白了，这——是多好的成功捷径呀~其实，这个道理大家都明白：想当领导，最快的途径就是接近领导；想当富豪，最快的途径就是接近富豪~除了跟牛人，当然也可以混牛圈子。万维钢老师讲过一本书《权力七规则》（作者：杰弗瑞·菲佛Jeffrey Pfeffer），其中有这么个故事：萨迪克·吉拉尼（Sadiq Gillani）是德国汉莎航空的一名年轻高管。我不知道他怎么得到那个职位的，他甚至连德语都不会说。刚到汉莎不久，有人跟他建议：汉莎是个好平台，你可以利用它、提高自己的曝光率。你肯定知道达沃斯论坛，那是世界领袖和商界名流每年号称开会实则吹牛的地方。论坛每年有个“全球青年领袖”会议，吉拉尼请汉莎航空CEO写了封推荐信，加入了进去。他跟来自世界各地的20个人组成小组，号称“研究全球未来在旅行方面的议程”……其实都是些假大空的话题。但是，吉拉尼成了参加过达沃斯论坛的人。紧接着，他借力打力，又以达沃斯和汉莎航空的名头联系上了斯坦福大学，在MBA班搞了一个两周的课程，邀请他在达沃斯刚认识的人去讲课。人人都愿意去斯坦福讲课，商学院学生也愿意在课堂上看到大人物，双赢。再接着，吉拉尼又以斯坦福、达沃斯和汉莎航空的名头，获得机会去TED做演讲。就这样一步一步，吉拉尼成了“德国40位40岁以下高管”、“《金融时报》100名优秀高管”、“100名少数族裔商业领袖”……你天天接触什么人，你大概也会差不多。据 LinkedIn 数据统计，苹果公司员工中，毕业学校排名第一的并不是什么名校，而是圣荷西州立大学（San José State University）。这个学校门槛很低、很好申请。之所以会这样，是因为这个大学就在苹果公司旁边。大家平时打交道机会多，都很熟。“近水楼台先得月”、“熟人好办事”，在哪儿都一样。同样，齐白石要一直呆在湖南老家，他的画可能早被乡下人糊窗户了；张大千要不闯闯上海北京，充其量也只能做到四川省美协主席。这么说来，中国人常讲“见面分半”，似乎也真有道理——人是群居动物，而群居动物有一条天然道德正确的信仰，就是无私互助。而想得到最大的无私互助，自然是努力攀进最牛的圈子~罗胖在最近一期《文明之旅1025》中，讲了这么一段话：

一个人怎么才能提高自己的社会声望？只有一个办法，就是和高声望的东西站在一起。你发现没有？一个人上名校、加入高端圈子、出入高端场合、在大厂工作、和名人合影、穿着讲究、谈论精英话题，等等等等，所有这些都是有效提高声望的行为。它们的底层逻辑都是一样的，就是和高声望的东西站在一起，就能获得高声望。你可以把这个规律称之为“声望算法”。

同时，高端圈子也真能拔高你的眼光。一位科学家曾讲：加入高端学术团体的最大好处，就是能让你的见识始终保持在领域最前沿；而只有在最前沿，你才有机会发现“什么是真正需要解决的新问题”。

而能发现“什么是真正需要解决的新问题”，你可能就赢了50%的同行了。

所以说呀，别感慨什么“汉文有道情犹薄”，“老子才高无人知”。——“情犹薄”，那是你没打动他；“无人知”，那是社会根本没有义务了解你~

还是行动起来吧——看准想要进入的圈子，盯住想要接近的高人，该找关系找关系，该刷经验值刷经验值，想方设法，制造机会，一点一点，靠上去……

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